LMI-CONCEPT... Le Management Inventif - étape N°3
Les clés de l'agilité stratégique
Le financement du mouvement est essentiel
Les transformations, l’innovation et la flexibilité des organisations dans l’entreprise ne sont en rien des choix anodins. Toutes les inflexions stratégiques consomment des ressources et l’agilité stratégique augmentent leur fréquence.
De facto, la question du financement de cette mobilité stratégique devient vitale.
La personnalisation des transactions et l’Utilité Stratégique client
- L’évolution des modèles économiques selon les différents types d’économies et la question du financement de l’innovation et du développement par l’exploitation courante
- L’approche par la personnalisation des transactions au regard des Utilités Stratégiques clients et la structuration de la roue de codage des Utilités Stratégiques clients pour l’entreprise
- Les impacts des Utilités Stratégiques Clients sur les offres, sur le modèle économique de l’entreprise, sur l’évolution des relations commerciales et sur les processus de production
- Les alliances comme leviers stratégiques essentiels pour répondre aux nécessités de l’agilité stratégique
Donner à l’entreprise les leviers économiques de son développement.