Dans un monde de turbulences et de ruptures, quelques tendances lourdes se dessinent. Néanmoins, c’est bien l’accélération des multiples mutations au quotidien qui déstabilise les trajectoires stratégiques et les modèles économiques. Le management, les cultures et les structures se transforment alors en profondeur.

La fréquence des transformations et l’abondance des informations contradictoires imposent la mobilité stratégique, l’économie du mouvement fixe son rythme à l’échelle mondiale.

Les Entreprises se forgent de nouveaux repères : leurs urgences, leurs priorités, leurs adaptations à court terme sont nécessaires mais doivent prendre appui sur des orientations claires et partager le sens de l’action pour s’inscrire dans la durée.

La Prospective, la Politique Générale, les Stratégies les Alliances ou la valorisation des Talents sont des réponses pertinentes à ces défis. Elles fixent les fondamentaux nécessaires à la mobilisation de tous les acteurs autour d’initiatives et d’ambitions collectives.

L’ART est un vecteur considérable pour l’appropriation de ces repères et DIAGONART propose des solutions originales de mobilisation de la créativité des équipes notamment avec l’Art ABRUPT comme support.